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毕竟不是每一个人都有强悍的后台，像彡英明、支建设这样的干部，不管他们如何拼尽全力，没有人在关键时刻伸一把手，想要继续前进势必登天还难。

但是有了这个日志式管理模式不一样了，每天自己的日常工作都是政绩的一部份，都是考核的一部份。如果这项政策真的得以实施，那么在体制内干多干少真的不一样了呀，无疑这是给草根出身的干部带来的福音！

看看外面的夕阳瞧一眼手表，今天时间差不多了，邓华沉声道“通过日志式管理，将公务员德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，日常工作任务、阶段性工作目标和急难险重等重点工作的完成情况一笔一笔记载下来，工作成效有了记载才是对干部付出的肯定。”

前世这项政策推出以后，邓某人并没有机会看到成效，但是小邓同志却可以想像得到这项政策的生命力。的确是会被某些既得利益者抵触，但是只要符合广大干部群众利益的政策，势必会得到最广泛的支持。

现在把这个

第3506章 两项规定 (第1/3页)

今天的厅务扩大会议开成这样子，是段弘毅始料未及的，偏偏从他在走廊堵住邓某人批评他开始，事情发展就已经不受他的控制，现在老段后悔的想撞墙。手机端 m.

尽管此次厅务扩大会议诞生了一个全新的管理模式，对组织工作来说对纪委工作而言，都是一个巨大的政绩，但是这个日志式管理却跟他老段无干，全程是邓某人弄出来的。

如果没有省纪委、省委组织部和省厅一班人在场，也许段秘书长还可以鸠占鹊巢，问题是没有如果。全新的干部管理和考核模式诞生，和之前的干部考核分级制度没有可比性，这个显然更有可操作性，也更容易被基层干部接受。

说实话邓华第一次主导这样的长会，的确是长会，从上午一直到下午。中间是食堂送盒饭上来吃的，在场的干部对这个全新的管理模式都很感兴趣，最难受的莫过于段弘毅和他身边一群人。

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